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縣域中小企業(yè)品牌傳播策劃五步走
作者：許廣崇 日期：2009-2-18 字體：[大] [中] [小]
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品牌，是每一個(gè)企業(yè)的生命。這個(gè)企業(yè)品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)生存能力強(qiáng)，企業(yè)就能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，反之，則陷入低谷甚至推出市場(chǎng)。
市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，勝者為王，這是歷史發(fā)展的鐵律。是誰(shuí)都無(wú)法阻擋的。
縣域企業(yè)大多屬中小企業(yè)，在企業(yè)創(chuàng)辦初期，很多經(jīng)營(yíng)者基本處于一種盲目的或者經(jīng)驗(yàn)性的創(chuàng)辦、運(yùn)營(yíng)企業(yè)，可以說(shuō)沒(méi)有真正從品牌的戰(zhàn)略角度去思考自身企業(yè)的定位、發(fā)展。
在渡過(guò)創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入發(fā)展期以后，要進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額和擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，提升產(chǎn)品形象和擴(kuò)大品牌影響，這是我們這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所感覺(jué)到的，是勢(shì)在必行的。
一步走：整合品牌資源，全面導(dǎo)入形象識(shí)別系統(tǒng)
這是最關(guān)鍵的一步。這步走好，對(duì)下一步的推進(jìn)是很重要的。
因?yàn)槠放频膫鞑�，需要一種形象。而且這個(gè)形象必須是統(tǒng)一的、一直的、個(gè)性的、排他的。包括名稱(chēng)、商標(biāo)、包裝。切記經(jīng)常更換、變動(dòng)，導(dǎo)致品牌形象的零亂、無(wú)章。
只有這樣才能在眾多的企業(yè)和產(chǎn)品中，讓消費(fèi)者能輕易中，眾里尋他。找到自身企業(yè)的亮點(diǎn)。
品牌形象識(shí)別系統(tǒng)包括理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別三大系統(tǒng)。
但是，很多企業(yè)目前比較注重的是視覺(jué)，但視覺(jué)系統(tǒng)的構(gòu)建是在前面兩個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。不然會(huì)損壞品牌形象的內(nèi)涵。
二步走：整合傳播資源，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)高效傳達(dá)
廣告?zhèn)鞑ナ翘嵘a(chǎn)品形象和品牌影響的重要手段。
但是廣告?zhèn)鞑サ馁Y源組合是其中關(guān)鍵，不然就適得其反抑或竹籃打水。
隨著傳播媒體的日益豐富及資訊的日漸密集，需要企業(yè)在媒體的應(yīng)用上做好選擇，充分整合媒體資源，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傳播刀鋒，尋求地道戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)，實(shí)現(xiàn)品牌媒體資源的有效整合，以小見(jiàn)大，發(fā)揮品牌傳播媒體的最佳投放組合。
目前，網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)逐漸成為企業(yè)形象傳播的有效媒介，而且勢(shì)不可擋。
中小企業(yè)可以選擇這個(gè)載體，傳播企業(yè)、品牌形象。特別要整合、保護(hù)自身企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)媒體資源，包括域名商標(biāo)的預(yù)先保護(hù)和有效利用，以及企業(yè)形象網(wǎng)站的策劃、建設(shè)、利用。
三步走：整合社會(huì)資源，公益形象樹(shù)立品牌誠(chéng)信
作為中小企業(yè)，通過(guò)公益活動(dòng)，借助報(bào)紙、電視新聞媒體的新聞事件傳播，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及品牌的低成本傳達(dá)和推廣。
成功的公益活動(dòng)是對(duì)產(chǎn)品和品牌知信度、美譽(yù)度的升華與塑造。公益活動(dòng)往往是普遍受到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的信任和參與，傳達(dá)面廣，傳達(dá)率高，很快為參與企業(yè)樹(shù)立形象。
四步走：整合人力資源，打造團(tuán)隊(duì)保證品牌發(fā)展
人永遠(yuǎn)是企業(yè)的根本。沒(méi)有人，就沒(méi)有企業(yè)。
特別是企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源儲(chǔ)備、培養(yǎng)，往往是很多私營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)忽視的。
作為中小企業(yè)，更應(yīng)該注重企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃�？梢酝ㄟ^(guò)提供約束性提供外培、引入空降人才等，為人才的自我發(fā)展創(chuàng)造良好空間。
五步走：整合產(chǎn)品資源，培養(yǎng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)能力
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步激化，同類(lèi)產(chǎn)品日漸被提升到一個(gè)新的認(rèn)知水平，產(chǎn)品的同質(zhì)化將更加嚴(yán)重。作為中小企業(yè)必須從自身做起，挖掘企業(yè)自身產(chǎn)品的核心科技含量，或者是獨(dú)特工藝技術(shù)等。
對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)而言，積極把握市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，適時(shí)做好自我定位，通過(guò)不斷整合市場(chǎng)手段及相應(yīng)市場(chǎng)資源，中小企業(yè)一樣可以成就大品牌、占領(lǐng)大市場(chǎng)。
許廣崇，署號(hào)許高崇，1965年3月19日來(lái)到人間，廣西天等人，書(shū)法家，設(shè)計(jì)師，咨詢(xún)顧問(wèn)，文案怪才。文章散見(jiàn)《粵港信息日?qǐng)?bào)》《市場(chǎng)周刊》等�！稄V告？品牌？》（編著中）。多家報(bào)刊特約撰稿人。 e-mail:xugaochong@163.com ＱＱ：330236576